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集团主要领导分赴基层单位开展调研活动

九州网页版,九州(中国)-九州(中国):2023-10-14浏览: 作者:王恒灿来源:集团党委组织部

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集团主要领导分赴基层单位开展调研活动

 

习近平总书记指出:“调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。调查研究是我们做好工作的基本功。”连日来,为深入了解当前集团高质量转型发展面临的突出矛盾问题,着力寻求解决问题、化解矛盾的方法路径,进一步帮助基层单位明晰目标方向、理清发展思路、抓住工作重点、推进任务落实,集团党委书记、董事长陈日晓,党委副书记、总经理朱超分别率队赴交通规划设计院公司、通汇公司开展相关调研活动,集团领导林彬、惠德林分别参加调研。

交通规划设计院公司作为集团市场化程度较高的二级板块,近年来牢固树立“市场导向,深耕主业,精品兴业,加快转型,多元发展,改革创新,稳定推进”的经营发展理念,积极探索多元化转型发展路径,充分依托现有人才技术力量,用技术赢得市场,坚定不移走稳走好转型之路。先后中标了常盐工业园沪丰大道,临连、宿新、海启、阜溧、宁盐等市内外多条高速公路及重大交通基础设施的设计、监理、检测等业务,公司经营管理质效稳中向好。

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陈日晓一行深入该公司负责监理的阜溧高速公路建湖至兴化段JHX-JL-TZ1标项目建设现场,路面施工人员正抢抓当前施工黄金时节,开足马力抓紧进行上面层沥青摊铺,现场机声隆隆,摊铺机匀速前进,运料车、压路机来回穿梭,一派热火朝天的施工场景。陈日晓详细了解阜溧高速建兴段工程总体情况,仔细询问项目负责人关于质量控制、安全管理、绿色施工、科技创新等方面情况,并对工程建设所取得的进展和成绩给予充分肯定。

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在随后召开的设计院公司高质量发展调研座谈会上,陈日晓详细听取了该公司相关负责同志就业务开展、党建及党风廉政建设、转型发展等方面所作的情况汇报,他指出,面对重大交通基础设施建设的结构优化期和集团加快实现转型发展的现实要求,需要设计院公司能够坚持主责、深耕主业,坚定不移在集团高质量转型发展道路上走在前、做示范。

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陈日晓强调,要解放思想,加强市场研究,争做转型发展的排头兵。围绕集团主责主业发展方向和公司发展战略,重点关注重大项目的设计、监理和检测业务,在巩固深化现有资源的基础上,积极拓展数字化检测、安全咨询、风险评估等新兴市场,不断抢占市场份额、延伸业务链条。要招引人才,加强队伍建设,为转型发展提供人才支撑。加大“传帮带”“师带徒”及优秀年轻人才的培养力度,鼓励设计、监理、检测技术人员积极考取各类职业资格证书,持续深化市场化选人用人机制,全力拓宽成熟型人才引进渠道。要提倡实干,加强绩效考核,为转型发展提供强劲动能。认真贯彻落实习近平总书记关于实干的系列重要论述精神,牢固树立“多劳多得、按劳分配”的激励导向,在公司上下大力弘扬真抓实干、埋头苦干的良好风尚。

通汇公司作为承载着集团实体产业发展的重要板块,主要负责人民路—串场河、城北物流园和上冈新城三个片区的开发建设工作,并服务高架四期项目包和开放大道改造等项目。近年来,该公司不断强化“生存回归利润、机制回归市场、发展回归产业”的管理理念,全力以赴建载体、引项目、兴产业,逐步实现从片区开发者向综合物流商的重大转变。

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在盐城北铁路货场,一箱箱整装待发的光伏组件产品堆满了整个场地,即将从这里发往全国各地。朱超一行详细了解并认真听取了通汇公司相关负责同志关于货场运营管理基本情况的介绍,对该公司积极融入物流服务市场、提升城北物流园适“铁”产业厚度,主动联合中远海运、中外运等业内头部企业,努力培育稳定运行的铁水联运示范线路的做法表示充分肯定,并希望该公司进一步践行深化运输供给侧结构性改革、降低社会物流成本的务实举措,加快对现有货场进行扩能改造,推动东侧多式联运基地建设,不断提升货场外部配套设施能力。

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金属科技产业园是央企中化学建投集团产投公司与交投集团、通汇公司共同投资建设的集先进金属材料研发、生产应用、贸易展示、供应链金融服务为一体的创新金属科技产业集聚高地。项目于7月初全面开建,预计2024年12月前整体园区建设完成,并正式投入运营。在项目建设现场,朱超要求,通汇公司要紧紧围绕按期运营目标,加强与中化学的沟通协同,秉承工匠精神,加强项目建设管理,确保工程建设安全质量达标,进度稳定可控。

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在随后召开的通汇公司高质量发展调研座谈会上,朱超详细听取了该公司负责同志就公司及党组织、党建及党风廉政建设、业务工作开展等方面情况所作的汇报,对通汇公司在工程建设、征收拆迁、招商引资、产业转型及党建品牌创建等方面所做的卓有成效的工作给予充分肯定。

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朱超指出,通汇公司作为集团最年轻的二级板块,集团党委对公司在实体产业发展走出规模、创塑形象、勇当“探路先锋”上寄予厚望,希望通汇公司要在前期已取得成绩的基础上,按照“汇资源、挖潜能、重联动、增效益”的总体要求全面推动各项工作。要加快园区基础设施建设,及时解决项目建设过程中存在的难点、堵点问题,持续提升园区承载能力,努力为项目落地提供有力保障,全面推动园区高质量发展。要牢固树立“项目为王”理念,高水平“走出去”,高质量“引进来”,始终坚持“挂大靠强”战略不动摇,不断推动招商引资量增质升,全力加快重点产业项目早签约、早建设、早投产、早达效,力争高标准完成全年各项目标任务。要着力强化党建引领,狠抓纪律作风建设,不断强化制度建设、防范经营风险、盘活存量资产,努力为集团加快实现高质量转型发展、构建高质量现代物流体系、推动城北地区全面振兴多作贡献、勇挑大梁。

通汇公司、设计院公司及集团相关部门负责同志分别参加调研。