为确保国企改革三年行动圆满收官，对改革重点任务落实中存在的问题和短板进行分析研判，提出合理建议，并谋划下一步工作重点，8月19日下午，集团在市国际会议中心召开国企改革三年行动检查评估专题工作会议。集团党委书记、董事长陈日晓出席并讲话，集团党委委员、副总经理王淑华就市国资委对集团国企改革三年行动工作预评估发现的问题进行了通报。

陈日晓指出，2022年是国企改革三年行动的收官之年，针对此项工作，目前已进行多轮检查、评估和反馈，推动了改革工作的不断完善提升，也说明改革工作的体系性和复杂性。针对改革工作中暴露出的问题，各单位、各部门要立即组织落实整改，做好迎接专项检查的准备工作。

陈日晓强调，当前的改革，正面临内外环境双向适宜的关键期，为扎实推动国企改革三年行动各项任务圆满完成。要提升政治站位，高度重视国企改革任务的具体落实和检查评估工作；要以问题为导向，推动立行立改，积极迎接上级检查评估工作；要务实高效，结合集团三大主题管理提升活动，推动年度工作任务全面完成。

王淑华在通报了市国资委对集团国企改革三年行动工作预评估情况后强调，各单位、各部门要全面对标对表，认真梳理分析自身改革整体进展状况。要坚持目标导向、问题导向，突出重点、细化完善改革工作台账；要主动认领任务，主动前移工作关口，加强与上下级沟通协调，强化整改力度，抓紧补齐短板、弥合差距；要明确职责夯实责任，查漏补缺建章立制，抓住深层次矛盾和老大难问题，全面覆盖、层层穿透，动真碰硬综合施策，不断强化改革要求落实，全面巩固提升改革成效。

集团在盐领导班子成员，市纪委监委派驻集团纪检监察组相关负责同志，各直属单位主要及分管负责同志，集团本部各部门负责人参加了会议。