为积极响应集团内审工作号召、进一步提高公司管理人员的工作审查能力、促进公司管理体系规范有序运作，８月２５日下午，通汇公司召开内审工作阶段性会议。

会上，通汇公司负责人通报了内审工作的进展情况，并对下一步内审工作作了部署。内审工作小组就“三公经费”“合同管理”“工程管理”“招投标管理”四个领域的内审情况作了通报。

会议指出，公司的内部审计工作是公司管理工作中的必要环节，是指导干部职工进行自我体检的关键举措，更是促进强化内部风险防控的重要手段。各部门要深入学习领会会议内容，强化责任担当，认真履职尽责并深入贯彻到公司管理的具体实践中去。

会议强调，要紧盯四个领域的问题整改，积极分析查找制度漏洞、机制缺陷、体制障碍、知识短板，建立起内审管理长效机制，充分发挥内审在经营决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化的重要作用。从根源上堵塞漏洞，杜绝屡审屡犯。

会议要求，内审工作小组要结合公司经营管理实际，建立内审工作制度，认真对照检查、逐项对标对位，同时要加强对财务、工程等内审人员的培养力度，培养公司职工审查日常工作事务的自觉行动。

公司领导班子及各部分负责同志参加会议。