为全面总结2021年度各项重点工作，扎实做好2022年各项工作谋划，2月8日上午，绿阳集团主要负责人对下属单位开展调研座谈，并对在建项目节后复产复工进行检查。绿阳集团领导班子以及各部门负责人参加此次活动。

会议听取了各单位疫情防控、复工复产、安全生产、经营管理等工作汇报，充分肯定了各单位在疫情防控和当前形势下安全生产及经营管理等方面工作取得的成绩，并传达了各单位2022年经营指标，并对完成各项考核指标提出明确要求。

会议要求，一要务必克服种种考验和困难，不折不扣地完成2022年经营目标，各单位要进一步深化认识、统一思想，凝聚共识，根据年初任务目标分解，详细排列本年度目标分解图，确保软件不漏项、目标不落后、工作不拖腿；二要务必加强安全生产管理，要充分认识三维度安全管理体系建设的重要性、紧迫性，基层要将“提升现场管理水平”做实做细；三要务必加强人才队伍建设，要高度重视人才培养和梯队建设，持续优化人才结构，提升整体素质能力，努力打造一支素质过硬、作风顽强的人才队伍；四要务必加强党的建设，加强班子和团队建设，深入思考，密切结合自身实际，切实加强党建与中心工作相融合，充分发挥好党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，要提高政治站位，加强班子建设，心怀大局，努力打造一支团结向上，充满战斗力、凝聚力的班子集体。

会后，绿阳集团主要负责人带队对在建项目复产复工情况进行现场检查。